Recevez notre newsletter Management
En renseignant votre adresse email, vous acceptez de recevoir tous les mois les derniers articles du Mag Management Cegos et vous prenez connaissance de notre politique de confidentialité. Vous pouvez vous désinscrire via les liens de désinscription. Vos données personnelles sont utilisées dans le cadre strict de l’exécution et du suivi de votre demande par les services CEGOS en charge du traitement. Elles sont nécessaires à l’exécution de ce service. Elles sont conservées pour une durée de trois ans à compter de notre dernier contact. En application de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel, vous bénéficiez d’un droit d’accès, de rectification, de limitation du traitement ainsi que d’un droit d’opposition et de portabilité de vos données si cela est applicable que vous pouvez exercer en vous adressant à CEGOS, DPO- Direction des Systèmes d’Information, 19 rue René Jacques, 92798 Issy-les-Moulineaux. Vous bénéficiez également du droit d’introduire une réclamation auprès d’une autorité de contrôle si nécessaire.

L’Art… et la manière de mener un coaching

Virginie Tilhet-CoartetConsultante cheffe de projet Cegos

Un  rapprochement fructueux entre le management et l’art est celui que permet l’art-coaching. L’accompagnement professionnel par le détour de l’art...

Ré-enchanter l’expérience professionnelle avec le coaching hors-les-murs

Dans un parcours de coaching de transformation, d’accompagnement à la prise de nouvelles responsabilités ou de séances plus ponctuelles, l’art-coaching permet d’utiliser des ressources insoupçonnées, de trouver de nouvelles inspirations ou respirations. En faisant différemment, le client revisite sa pratique professionnelle et ses représentations, en se connectant à ses émotions, ses sensations et au sensible.

J’aime à proposer un autre lieu de coaching que les quatre murs d’un espace de travail. Les vastes salles d’un musée d’art contemporain, le jardin-atelier plus intimiste d’un artiste ou le parc d’un musée où surgissent des œuvres offrent le terrain de jeu idéal de ces séances d’art-coaching.

Se surprendre en « résonnant avec les œuvres »

Dans l’art-coaching tel que je le pratique, je ne suis ni guide, ni conférencière, je laisse au contraire mon client me guider et se laisser appeler, choisir par l’œuvre, la sculpture, la toile, l’installation qui lui parle, dont le thème ou la forme, la couleur, la matière résonnent avec son enjeu du moment.

Je l’accompagne dans ses mouvements au musée, dans son itinéraire, en étant attentive à ses gestes, ses expressions, ses audaces, ses hésitations et en laissant émerger les métaphores. Ainsi Alexandre s’arrête devant cette sculpture monumentale de Zadkine :

« Je suis frappé par la découpe géométrique de ce visage, carré, obtus, tranchant ».

En se déplaçant sur le côté, il découvre la main avec étonnement et la décrit :

« avec sa paume ouverte, ses quatre doigts, ses six phalanges. Je vois aussi ses failles, ses imperfections, ses incongruités », continue-t-il. « Et de dos, les volutes de ses cheveux, une certaine douceur… »

En s’attardant et en le questionnant, il réalise les avantages qu’il tirerait à laisser plus d’informel dans sa vie professionnelle, à se laisser surprendre, à être attentif aux détails dans les entretiens qu’il mène, à faire un pas de côté parfois, à laisser le hasard faire les choses… Il sort motivé et plein d’énergie de cette séance.

Accompagner par l’Art pour innover dans l’art d’accompagner les transformations

Comment dans un monde en transformation  réinventer le coaching ?

Quand le temps s’accélère et quand tout devient complexe, volatil et paradoxal, quand le raisonnement ne suffit plus, quand la tête ne peut plus tout contrôler que propose l’art-coaching ?

L’art-coaching a cette vertu de reconnecter les clients à leur intuition, leur curiosité. Car le coaching est un métier qui repose sur des fondements théoriques, des méthodes, des techniques mais c’est aussi un art. Ainsi les trajectoires professionnelles peuvent se dessiner en liberté…

 

Pour aller plus loin, nous vous recommandons la formation Cegos : Devenir Manager Coach, les 6 outils.

Ecrit par

Virginie Tilhet-Coartet

Au sein de Cegos depuis 2011, Virginie Tilhet Coartet est consultante cheffe de projet en Management, Leadership et RSE. Elle accompagne managers et dirigeants d’entreprises et du secteur public dans le développement de leurs compétences, de leur potentiel et de leur bien-être. En formation, conseil ou coaching, elle aime faciliter et encourager le changement de regard, de modes de pensée et de postures par des pédagogies créatives.
En savoir plus
newsletter image

Recevez nos newsletters

Formation, Management, Commercial, Efficacité pro

Abonnez-vous