Conseil et formation sur mesure - Management de la formation
« La professionnalisation des équipes est un levier essentiel de compétitivité, dans un environnement en perpétuel changement. Elle s'inscrit dans un contexte de dérégulation et de digitalisation, qui bouscule profondément la formation.
La formation est au cœur de tous projets de développement de votre entreprise, qu'ils soient liés à l'innovation, à l'internationalisation, à des changements d'organisation... C'est bien un axe de réflexion capital pour les dirigeants, au service de leurs orientations stratégiques. Ils doivent pour cela s'appuyer sur des équipes formations qui sauront à la fois en être les conseillers, les gestionnaires et les ambassadeurs. »
Eric Segonds Manager, expert en management de la formation et ingénierie pédagogique, Cegos
Un changement de posture durable pour les équipes formation
C'est un challenge extraordinaire pour vos équipes formation. Elles sont en première ligne pour aider les collaborateurs à prendre en main leur professionnalisation, et pour leur proposer des dispositifs apprenants innovants, enthousiasmants. Et elles deviennent en parallèles des interlocuteurs privilégiés pour leurs dirigeants, parce qu'elles ont entre leurs mains la gestion d'un investissement stratégique, dont elles doivent prouver la rentabilité et l'efficacité. En accompagnant vos équipes formation, vous ferez de la formation une pièce maîtresse de votre stratégie, et saisirez ainsi pleinement les opportunités qui se dessinent dans cette nouvelle ère.
Notre mission : la création de valeur
Parce qu’il n’existe pas de solution toute faite au regard de votre enjeu, nous vous proposons de créer la solution qui répond au plus juste à votre objectif et aux besoins de chaque participant. Celle qui vous permettra d’agir sur les systèmes et les hommes pour créer de la valeur mesurable. 3 axes possibles :
Accompagnement des transformations
Découvrez comment accélerer vos transformations et leur performance
Formation sur mesure
Faites vivre des expériences uniques pour développer les compétences
Innovation manageriale
Créez des pratiques innovantes adaptées à votre contexte
Les missions réalisées avec nos clients
Témoignage de :
Marie-Françoise Tixier,
Responsable Animation
Sécurité Globale,
BNP Paribas
Fédérer une communauté
«Dans le cadre de l’animation de la filière sécurité de BNP Paribas, nous avons voulu faire se rencontrer les personnes travaillant sur les même processus, mais dans des métiers et des pays différents. Le séminaire de deux jours co-construit avec Cegos a rencontré un grand succès.
Cegos a apporté son expertise pédagogique et a su comprendre et intégrer nos besoins métier spécifiques. La disponibilité et le professionnalisme de Cegos permettent une collaboration de grande qualité en toute confiance.»
Témoignage de :
Christophe Grosjean,
Pilote opérationnel du
projet e-compagnonnage,
ERDF
Transmettre et partager les savoirs (e-campagnonnage)
« Nous tirons 3 conclusions des expériences que l’on a menées.
La première, c’est l’importance du diagnostic initial : il faut bien analyser le périmètre sur lequel on veut travailler et les motivations des différents acteurs.
La deuxième c’est l’importance de sensibiliser la ligne managériale du haut jusqu’en bas.
Et la troisième c’est de choisir avec soin les animateurs de communautés parce que ce sont eux qui vont donner l’impulsion initiale et fixer les axes de travail de la communauté en question. »
Témoignage de :
Anne Foubert,
Group Talent Acquisition
Manager,
Faurecia.
Recruter des talents
« Le développement et le lancement de ce nouveau module sont le fruit d’une très bonne collaboration avec Cegos.
Cette initiative a permis de valoriser le modèle de compétences managériales de Faurecia et de doter les participants d’une méthodologie recommandée pour mener des entretiens de recrutement : le résultat est un vrai succès.
Ce module de formation répond au besoin du Groupe de mieux recruter des potentiels qui adhèrent à la culture de l’entreprise. »
de la transformation digitale
Témoignage de :
Tania Dammert,
Directrice
RH Business School,
Orange
Faire des RH des ambassadeurs
de la transformation digitale
« Le dispositif proposé par Cegos était innovant, modulable, utilisable pour les salariés de la filière RH à l’international.
Il permettait d’y aller pas à pas, il nous proposait de travailler sur des nouvelles modalités pédagogiques et surtout d’embarquer un axe de travail que je souhaitais développer pour la filière RH qui était : comment j’apprends à apprendre différemment ? »
Témoignage de :
Véronique Péron,
Responsable Développement RH Groupe,
Shapers’
Management
intergénérationnel
« L’implication du chef de projet Cegos, dès la phase de consultation, a été une des clés de réussite de notre projet.
Elle a très rapidement cerné nos attentes et nos enjeux et a été une vraie force de propositions.
L’intervention de deux formatrices s’est finalement révélée être un atout fort : grâce à une bonne coordination entre les intervenantes, nos formateurs ont pu bénéficier de leur complémentarité tant en terme d’apport pédagogique que lors des phases de coaching. »
