Formation - Réaliser l’entretien annuel d’évaluation avec succès - Spécial OPCO

2 - Connaître les différents enjeux entre entretien professionnel et entretien d’évaluation annuel

• Distinguer l’entretien annuel des autres entretiens.
• L’utilité de l’entretien annuel pour l’entreprise, le manager et le collaborateur.

3 - Connaître les étapes de l’entretien annuel et identifier les conditions de réussite

• Identifier les conditions de réussite de l’entretien.
• Les sources de motivation et des leviers d’action des managers.
• Connaître les grandes étapes de l’entretien.

4 - Professionnaliser la démarche et rendre l’évaluation objective

• Préparer ses entretiens annuels (documents, pré-évaluation, pré-plans d’actions).

5 - Avoir des relations constructives et encourageantes

• Faire des retours objectifs et s’entraîner à conduire la phase de bilan.
• Présentation de la méthode RAFE.
• Préparer et présenter une évaluation.

6 - Fixer des objectifs SMART

• L’importance de fixer des objectifs.

7 - De l’entretien annuel d’évaluation à l’entretien professionnel

• S'entraîner à mener des entretiens annuels de A à Z.

8 - Gérer les situations difficiles en entretien

• Identification des situations délicates.
• Savoir tenir le bon discours et adopter la bonne posture.

9 - Activités à distance

• Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
• Un programme de renforcement.
• Deux modules d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif" et "Pratiquer l'écoute active".
• Une boite à outils.