Recevez nos newsletters
Formation, Management, Commercial, Efficacité pro
Abonnez-vous
Recevez notre newsletter Formation En renseignant votre adresse email, vous acceptez de recevoir tous les mois les derniers articles du Mag Formation Cegos et vous prenez connaissance de notre politique de confidentialité. Vous pouvez vous désinscrire via les liens de désinscription. Vos données personnelles sont utilisées dans le cadre strict de l’exécution et du suivi de votre demande par les services CEGOS en charge du traitement. Elles sont nécessaires à l’exécution de ce service. Elles sont conservées pour une durée de trois ans à compter de notre dernier contact. En application de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel, vous bénéficiez d’un droit d’accès, de rectification, de limitation du traitement ainsi que d’un droit d’opposition et de portabilité de vos données si cela est applicable que vous pouvez exercer en vous adressant à CEGOS, DPO- Direction des Systèmes d’Information, 19 rue René Jacques, 92798 Issy-les-Moulineaux. Vous bénéficiez également du droit d’introduire une réclamation auprès d’une autorité de contrôle si nécessaire.
Les techniques de brainstorming sont essentielles pour animer une séance créative. Mais pour obtenir le meilleur de vos participants, vous avez tout intérêt à miser sur des techniques qui sortent de l'ordinaire. Voici 15 techniques originales de brainstorming.
Les 15 techniques de brainstorming présentées dans cet article sont des créations originales Cegos. N'hésitez as à nous faire vos retours d'expérience dans les commentaires.
1. À la manière de ...
Proposer à son auditoire d'incarner quelques instants d'illustres personnages et de penser comme eux. Ainsi dans la peau de Leonard de Vinci, Pasteur, Lindberg, Marie Curie vous repousserez les limites.
2. Retour vers le futur
Vous transportez la question posée dans 500 ans et permettez ainsi au groupe d'imaginer des solutions qui n'existent pas encore.
3. La pensée inverse
Souvent nous cherchons des solutions à un problème, exemple "comment être plus proche de nos clients ?". La technique de la pensée inverse est de s'intéresser à la question inverse "comment être encore moins proche de nos clients ?". Les solutions trouvées n'auront plus qu'à être inversées positivement.
4. 1+1=3
Les participants se mettent en binômes pour créer 3 premières idées puis vous changez les sous-groupes qui recommencent avec 3 nouvelles propositions.
5. Les mots tremplins
Vous utilisez une série de mots inscrits séparément sur des feuilles de papiers qui permettent de lancer la discussion et rebondir quand le rythme retombe en intensité.
6. Les cinq sens
Vous disposez 5 pages de papier au sol dans la salle en inscrivant dessus un des cinq sens puis invitez le groupe à se répartir sur ces zones et utiliser obligatoirement un vocabulaire en relation avec le sens incarné.
7. Les mutants
Les membres du groupe, comme les X Men, se choisissent de nouveau pouvoir qu'ils vont ensuite devoir utiliser pour réfléchir à la question posée (télépathie, maîtrise des éléments, capacité à figer le temps ...).
8. Changements imposés
Avant de lancer le groupe, attribuez un changement à chaque participant : changement d'âge, de nationalité, de métier, de lieu de résidence, d'histoire...
9. Le jugement différé
C'est le principe de base d'une séance créative qui veut que toutes les idées soient notées pour être analysées, critiquées, modifiées dans un second temps. Le jugement différé joue de façon accrue avec ce principe.
10. Le forum
C'est le centre de la salle, chacun peut y pénétrer pour lancer une idée, une controverse. Les autres membres de l'assemblée vont réagir, contredire ou enrichir les propos.
11. L'alphabet
Proposez au groupe de se mettre en rang en respectant l'ordre alphabétique des prénoms, c'est dans cet ordre et avec la première lettre de prénom qu'ils devront tous démarrer leur phrase, leur apport.
12. Les associations
Deux participants proposent chacun un mot, le reste du groupe doit trouver des idées en combinant ces deux mots. Dès que la production baisse en rythme, un nouveau binôme énonce deux nouveaux mots.
13. Le miroir
L'animateur dessine un miroir imaginaire sur le paper board, il inscrit des caractéristiques tels que l'âge, les goûts, le caractère... Chacun passe devant le miroir et doit réagir comme son reflet.
14. Message court
La contrainte de 140 caractères, comme ce fut le cas pour Twitter ou les sms, devient ici le cadre imposé pour la réflexion.
15. L'amplificateur
Face au problème posé, l'animateur choisit une carte multiplicateur (plus grand, plus petit, plus rapide, plus cher, plus gros...) changeant ainsi la question (exemple : comment répondre 100 fois plus rapidement à un collaborateur ?)
Ces 15 techniques sont des créations originales pour la rédaction de cet article, elles peuvent être utilisées ou mentionnées avec citation de l'auteur et de l'entreprise Cegos.
