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Formation - Piloter la masse salariale dans le secteur public

Calculer la masse salariale : les outils appropriés

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)

Prix 2024
1 390,00 €  HT

Référence
7773
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Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 835,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
7773
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Cette formation permet de comprendre les mécanismes de la masse salariale dans le secteur public et ainsi de comprendre les spécificités qui lui sont propres dans un contexte de transformation de la fonction publique. En utilisant les bons outils de pilotage associés, le pilotage de cette masse salariale devient plus facile en tenant compte des causes de variation.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH, RRH dans le secteur public.
  • Responsable administration du personnel dans le secteur public.
  • Responsable paie dans le secteur public.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - La masse salariale dans le secteur public

  • La définition comptable et budgétaire.
  • La masse salariale : la part contrainte, à maîtriser, les contributions patronales.
  • Les causes et les principaux facteurs d’évolution de la masse salariale.

2 - Les outils de pilotage de la masse salariale

  • La préparation du budget : principes des finances publiques.
  • Le calcul de la masse salariale : le réalisé en cours et la projection.
  • L’exécution budgétaire : le tableau de bord de pilotage.

3 - Masse salariale : comment la maîtriser ?

  • Des leviers essentiels pour maîtriser la masse salariale :
    • des services en ordre de marche ;
    • la gestion des absences.
  • Des pratiques à suivre : suivi mensuel, benchmarking, solidarité entre services...

4 - Les indicateurs pour le tableau de bord

  • Les indicateurs de résultats, de moyens.
  • Les objectifs.
  • Les absences.
  • Les rémunérations.
  • Les emplois.
  • Les effectifs.

5 - L'analyse

  • Comprendre les causes de variations.
  • Identifier les écarts entre le prévu et le réalisé.
  • Déterminer les actions possibles pour réduire les écarts.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Piloter la masse salariale.
  • Anticiper et agir sur l'évolution de la masse salariale.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Mise en application sur des cas pour construire un tableau de bord.
  • Prise en compte des spécificités du secteur public.
  • Nombreux échanges pour partage de bonnes pratiques.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 21/11/2024
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    * En savoir plus sur session garantie

    Les avantages CEGOS

    140 000 stagiaires
    formés chaque année

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    Nous réalisons 96% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

    Habilitation consultants
    formateurs

    Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


    • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
    • Formation aux outils pédagogiques,
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