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Formation - Les bases de la GEPP

Enjeux, démarches et outils de la GEPP

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)

Prix 2024
1 510,00 €  HT

Référence
7612
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 835,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
7612
Formation à la demande
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Cette formation aux bases de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP - ex GPEC) permet à tous les RH, managers, partenaires sociaux, dirigeants d'acquérir les bases et de se doter d'un langage commun permettant la réussite de cette approche.

La GEPP (ex GPEC) est indispensable à toute organisation privée ou publique en période de crise ou de croissance pour préparer l'avenir. Tous les acteurs doivent jouer leur rôle pour permettre à la démarche de réussir. On peut constater que la seule bonne volonté ne suffit pas. Les aspects techniques de la GEPP peuvent freiner la mise en œuvre. 

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • RRH, expert, cadre RH, manager ou partenaire social participant à la mise en place de la GEPP.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Identifier les enjeux de la GEPP et son articulation avec la stratégie de l'entreprise

  • Identifier l'utilité et les enjeux d'une démarche GEPP.
  • Comprendre les liens entre GEPP et politiques RH.

2 - S'approprier le cadre juridique de la GEPP

  • Connaître les points clés de la législation de la formation professionnelle et ses conséquences sur la GEPP.

3 - S'approprier les outils et acquérir le vocabulaire de la GEPP

  • Clarifier le vocabulaire.
  • Identifier les outils spécifiques à la GEPP : définition de poste, emplois-repères, référentiel emplois, référentiel de compétences, cartographie des métiers…

4 - Définir et identifier les emplois sensibles et stratégiques de son entreprise / secteur d'activité

  • L'impact du digital et de la RSE sur les métiers.
  • Organiser sa prospective métier : les outils de veille.
  • Identifier les emplois sensibles et stratégiques.

5 - Établir un diagnostic des compétences

  • Définir la compétence.
  • Identifier et hiérarchiser les compétences clés d'un emploi.
  • Identifier les compétences d'un collaborateur et d'une organisation.

6 - Mettre en place un plan d'actions RH adapté pour réduire les écarts de compétences

  • Identifier et proposer les leviers d'action adaptés au contexte de l'entreprise : formation, mobilité, organisation du travail, recrutement, reconversion…
  • Résoudre une problématique d'emploi sensible.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Situer les enjeux de la GEPP (ex GPEC).
  • Acquérir les outils et le vocabulaire de la GEPP.
  • Identifier les emplois sensibles et stratégiques.
  • Construire un plan d'action RH.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Ateliers pratiques de travail sur sa propre entreprise. 
  • Mise en application à partir d'outils simples réutilisables dans son entreprise.
  • Prise en compte de l'impact de la RSE.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 21/11/2024
  • 1 510,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie *
    S'inscrire
    CENTRE CEGOS JOURDAIN
    7-9 rue Frédérick Lemaitre
    75020 PARIS
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus