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Formation - Faire face au risque de burn-out des collaborateurs

Repérer les signes du syndrome d'épuisement professionnel

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)

Prix 2024
1 545,00 €  HT

Référence
8222
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Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 835,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
8222
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Cette formation donne les clés aux managers pour détecter les symptômes du burn-out et en analyser les causes pour agir sans délai.

Dans les nouveaux contextes de travail : réorganisations, restructurations, incertitudes, management uniquement par les processus, le travail peut, en effet, épuiser, voire rendre malade. 

Consulter le programme 2025
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH, RRH, Médecin du travail, Membre de la CSSCT, du CSE.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Prendre en compte la complexité des facteurs de burn-out

  • Les manifestations du syndrome d’épuisement professionnel :
    • lien entre burn-out et les autres facteurs de risques ;
    • les contextes qui induisent des risques de burn-out.
  • Les populations sensibles : histoire professionnelle, catégorie d’âge, CSP...

2 - Repérer les manifestations de l’épuisement professionnel

  • Identifier les premiers signes pour agir préventivement.
  • Évaluer les facteurs de stress au travail d’un collaborateur.
  • Détecter les étapes et les manifestations d’un risque de burn-out.
  • Mesurer les impacts sur la santé physique et psychologique du salarié.

3 - Accompagner le salarié en souffrance au travail

  • Mesurer le niveau de burn-out d'un salarié.
  • Mettre en place un accompagnement en posant le cadre : confidentialité, devoir d’alerte, besoin de soutien.
  • Créer des groupes d’échange.
  • Faire appel aux professionnels externes.
  • Alerter les acteurs : DRH, médecins du travail, services sociaux.

4 - Définir les plans de prévention et d’actions

  • Conséquences du burn-out : coûts et obligation de résultats de l’employeur.
  • Identifier tous les indicateurs et mesurer leur gravité.
  • Mener un entretien d’accompagnement.
  • Informer pour faciliter la prévention.
  • Sensibiliser les managers à leur rôle.
  • Faire face aux situations à risque.
  • Construire un plan de prévention.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les facteurs déclencheurs du burn-out.
  • Détecter les symptômes et repérer les changements de comportement.
  • Accompagner les salariés en souffrance.
  • Définir les plans de prévention et d’actions.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • De nombreux partages d'expériences.
  • Outils et méthodes pour prévenir et faire face au burn-out.
  • Élaboration d'un plan d’action individuel.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Sessions

Mise à jour le 31/10/2024
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    Les avantages CEGOS

    140 000 stagiaires
    formés chaque année

    96% de maintien de sessions garanties

    Nous réalisons 96% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

    Habilitation consultants
    formateurs

    Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


    • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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