Formation - Lean Six Sigma : Yellow Belt

1 - Découvrir les méthodes Lean et Six Sigma

• Le Six Sigma.
• Le Lean.
• L’association des deux méthodes.
• Les 4 M.
• Les gaspillages.
• Le DMAIC.

2 - Phase "Définir"

• Voice of Customer, Caractéristiques Critiques, SIPOC.
• Définir le projet.

3 - Phase "Mesurer"

• Diagramme de flux, de cause à effet, de Pareto.
• Définitions autour de la mesure : variation, moyenne, médiane…

4 - Phase "Analyser"

• Analyse des mesures, indicateurs.
• Le Sigma du processus.
• Capacité du processus.

5 - Phase "Améliorer"

• Méthode des plans d’expérience.
• Amélioration continue : les outils.
• Prévention des erreurs.
• Génération et sélection de solutions.

6 - Phase "Contrôler"

• Maîtrise statistique du processus.
• Plans de surveillance.
• Suivi des indicateurs.

7 - Examen

• Passer la certification Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC :
  • QCM : 60 questions en français ;
  • des identifiants seront fournis à chaque participant ;
  • durée : 2h avec un PC connecté à Internet ;
  • dans un délai max de 2 semaines à un mois après la session.