Formation - MyStory de Manager : réussir les 100 premiers jours
Observez un manager débutant pour apprendre de ses succès et ses erreurs
A distance- 4Real4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Devenir manager d'une équipe est un défi qui rassemble des préoccupations ou des craintes diverses, mais surtout des connaissances et des compétences variées qui sont nécessaires à différents moments.
Dans cette formation, vous suivrez une manager qui s'intègre et s'adapte à une nouvelle équipe, en gérant les différents problèmes auxquels elle est confrontée pour obtenir des résultats et maintenir la motivation de l'équipe.
Cette formation s’articule autour des 13 épisodes de la série MyStory de manager, qui permet d’observer et d’analyser les pratiques, les moments clés et les craintes d’une manager.
Cette formation met l'accent et valorise la réflexion et le coaching avec un feedback immédiat, aussi bien dans les activités individuelles que dans les moments en groupe.
A qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
- Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d'un an.
- Professionnel ayant récemment assumé une fonction de manager ou de dirigeant dans une nouvelle équipe ou qui, bien qu'expérimenté, souhaitent réactualiser ses compétences.
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
- Courte vidéo.
- Premier épisode de MyStory de manager.
- Manager une nouvelle équipe :
- Comprendre les défis.
- Que faire en premier ?
- Définir les règles du jeu.
- Clarifier les priorités et les attentes.
- Préparer la carte d'identification des collaborateurs.
- Élaborer la première ébauche de votre plan d'action.
- Visionner les épisodes 2, 5, 6, 7 de MyStory de manager, (les épisodes 3 et 4 sont optionnels).
- Mener des conversations constructives et significatives :
- Clarifier la vision (en situation de changement).
- Connaître les différentes motivations et les signes de démotivation.
- Gérer les erreurs.
- Donner du feedback.
- Gérer les différents profils.
- Déléguer efficacement.
- Poursuivre le plan d'action.
- Élaborer la première ébauche de votre plan d'action.
- Visionner les épisodes 8, 9, 10, 12 de MyStory de manager, (les épisodes 11 et 13 sont optionnels).
- Manager les performances et obtenir des résultats :
- Des objectifs aux résultats.
- Indicateurs de performance.
- Promouvoir l'autonomie de l'équipe.
- La réunion d'évaluation des performances et des résultats.
Les objectifs de la formation
- Comprendre les principaux défis qu'un nouveau manager doit relever.
- Réussir ses PREMIERS PAS dans la fonction, avec chaque collaborateur, l'équipe et les autres managers.
- Maîtriser les ÉCHANGES CONSTRUCTIFS, afin de s'engager pour obtenir des résultats, fournir des feedbacks ou se recentrer.
- S'adapter aux différents profils des collaborateurs : experts, novices, etc.
- Manager la PERFORMANCE, fixer des objectifs et s'assurer qu'ils sont atteints.
Evaluation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les points forts de la formation
- Auto-évaluation avant et après la formation, pour mesurer les progrès réalisés.
- 10h30 de classes virtuelles, d’entraînements et de mises en situation en groupe.
- 3h30 de travail individuel pour vous aider à mettre en œuvre, et à consolider vos apprentissages.
- Un support d'activités et des ressources à télécharger, incluant un guide de mise en œuvre post-formation.
Qualité des formations
Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus
Les solutions de financement
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Dates
Les avantages CEGOS
140 000 stagiaires
formés chaque année
96% de maintien de sessions garanties
Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.
Habilitation consultants
formateurs
Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :
- Expertise dans un métier, un domaine professionnel
- Formation aux outils pédagogiques,
- Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.
Forfait Intra
Le forfait Intra comprend :
- cette formation dans vos locaux ou à distance pour un groupe de 12 personnes maximum,
- l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
- l'évaluation et l'émargement Cegos dématérialisés
Recevoir le programme par email
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