Formation - Piloter un projet avec PM²

1 - Introduction à la méthodologie PM²

• Comprendre les objectifs et principes fondamentaux de PM².
• Les 4 composantes clés de la méthodologie PM² (Cycle de vie, Artefacts, Rôles et responsabilités, Gouvernance).
• Le cycle de vie du projet PM².

2 - Phase d’initiation du projet : pourquoi et comment lancer un projet ?

• Définir les objectifs et le périmètre du projet.
• Identifier et analyser les parties prenantes.
  • Justifier le projet à travers un Business Case (modèle d’affaire).

3 - Phase de planification : élaborer un plan robuste et aligné avec les objectifs

• Définir les tâches, jalons, et ressources (WBS et Project Work Plan).
• Anticiper les risques et élaborer des stratégies de mitigation (Risk Log).
• Planifier la communication (Plan de gestion de la communication) et les aspects qualité (Plan de gestion de la qualité).

4 - Phase d’exécution : réaliser les activités et suivre les performances

• Mettre en œuvre le plan tout en assurant un suivi rigoureux.
• Adapter et résoudre les problèmes via les logs de problèmes (Répertoire des problèmes).
• Surveiller les livrables et leur conformité aux exigences.

5 - Phase de Clôture : finaliser le projet et capitaliser sur l’expérience acquise

• Évaluer les résultats et en tirer les enseignements (Retour d’expérience).
• Transférer les livrables aux parties prenantes (Plan de conduite du changement).
• Clôturer officiellement le projet (Rapport de clôture).