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Formation - Obtenir la certification PMP® (Inscription à l'examen PMI® incluse)

Valider ses compétences en gestion de projet grâce à PMP®

4,5/5
(52 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
5 jours (35 heures)
activités à distance

Prix 2024
4 205,00 €  HT

Référence
9034
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
5 jours (35 heures)

Forfait intra - En savoir plus
21 760,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
9034
Formation à la demande
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La reconnaissance de la compétence projet au travers d'une certification internationale est un atout dans la carrière d'un chef de projet. Cette formation permet de se préparer et de passer la certification PMP® du PMI® (Project Management Institute).

Les candidats qui veulent s'inscrire à l'examen doivent satisfaire aux exigences de qualification et d'expérience définies par le PMI®. Ces exigences sont consultables en ligne sur le site du : PMI®

Attention : Le passage de l'examen PMP® ne peut se faire qu'une fois l'éligibilité obtenue auprès du PMI®.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Accredited Training Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Consulter le programme 2025
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, directeur de projet, responsable de projet expérimenté désirant se préparer à l'examen de certification PMP® et satisfaisant les critères d'éligibilité définis sur le site pmi.org.

Prérequis

  • Un dossier d'éligibilité au passage de l'examen PMP® est à remplir par le candidat et doit être soumis et approuvé par le PMI. Voir les critères d'éligibilité en ligne sur le site du PMI.
  • Ce dossier permet de justifier que le candidat satisfait aux exigences de qualification et d'expérience définies par le PMI.
Programme

Le programme de la formation

  • Deux modules e-learning : "Maîtriser les principes clés de l’agilité dans les projets" et "Mettez de l’agilité dans votre projet".

Formation en salle ou à distance pour préparer l'examen PMP®

1 - Introduction

  • Organisation du plan de travail.
  • Motivations et rythme de travail.
  • Assistance à la réalisation du dossier d'inscription pour l'éligibilité PMP®.

2 - Définir l'environnement du projet

  • Poser les fondements du projet.
  • Définir l'alignement stratégique du projet.
  • Définir les bénéfices et valeurs du projet.
  • Mettre en place la culture organisationnelle et la gestion des changements.
  • Définir la gouvernance du projet.
  • Assurer la conformité du projet.

3 - Démarrer le projet

  • Identifier les parties prenantes et échanger avec elles.
  • Former l'équipe.
  • Établir une compréhension commune du projet.
  • Définir l'approche du projet.

4 - Planifier le projet

  • Planifier les projets.
  • Définir le périmètre du projet et le contenu du produit.
  • Définir l'échéancier.
  • Définir les ressources.
  • Définir le budget.
  • Gérer les risques.
  • Définir les exigences qualité.
  • Intégrer les plans.

5 - Diriger l'équipe projet.

  • Développer vos compétences en leadership.
  • Créer un environnement collaboratif au sein de l’équipe.
  • Autonomiser l’équipe.
  • Soutenir les performances des membres de l’équipe.
  • Communiquer et collaborer avec les parties prenantes.
  • Formation, accompagnement et mentorat.
  • Gérer les conflits.

6 - Soutenir les performances de l'équipe projet

  • Mettre en œuvre l’amélioration continue.
  • Soutenir la performance de l'équipe.
  • Évaluer la progression du projet.
  • Gérer les points à traiter et les obstacles au projet.

7 - Clôturer le projet / la phase

  • Clore le projet ou la phase.
  • Mesurer la réalisation des bénéfices.
  • Transférer les connaissances.

8 - La certification PMP®

  • Comment réussir sa certification, réaliser son dossier d’éligibilité et entretenir sa certification.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Se familiariser avec le dernier référentiel de management de projet du PMI®.
  • Être capable de remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP®.
  • Préparer l'examen de certification PMP®.
  • S'entraîner à répondre aux questions de l'examen.
  • Passer l'examen PMP®.
Certificat

Certificat

Passage de l'examen PMP®

Un voucher (bon) pour passer l’examen est remis aux participants à l’issue de la formation.
Les participants s’inscrivent et passent l’examen dans un centre agréé par le PMI® dans un délai d’un an.
L’examen se déroule en Français sous forme de QCM :

  • 175 questions ;
  • 230 minutes.


En cas d’échec, le candidat peut s’inscrire à nouveau en payant l’examen directement auprès du PMI avec des conditions tarifaires avantageuses.

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un accès en ligne, en français, à l'ensemble des ressources officielles du PMI® pour se préparer à l'examen PMP®.
  • Un simulateur d'examen en anglais ou en français (X-AM) pour s'entraîner à son rythme.
  • Adhésion au PMI® et examen inclus.
  • Soutien pour la constitution du dossier d'inscription à l'examen PMP®.
  • PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Accredited Training Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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61%
31%
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Sessions

Mise à jour le 21/11/2024
  • 4 205,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie *
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 2 déc. au 3 déc. 2024
    • Du 18 déc. au 20 déc. 2024
    CENTRE CEGOS JOURDAIN
    7-9 rue Frédérick Lemaitre
    75020 PARIS
  • 4 205,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie *
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 19 déc. au 20 déc. 2024
    • Du 13 janv. au 15 janv. 2025
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
Consulter les dates 2025
* En savoir plus sur session garantie

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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