Formation - Les clés du management de projet - Niveau 2

• Un questionnaire de positionnement avant la formation.
• Une vidéo : "Regardez John préparer un comité de pilotage".

1 - Obtenir des prises de décision dans le projet

• Construire le phasage adapté au projet : découper le projet en phases et jalons.
• Réussir le passage des jalons :
  • vendre ses propositions au comité de pilotage ;
  • annoncer une mauvaise nouvelle, négocier un délai ;
  • les formules à privilégier, les mots et expressions à éviter.

2 - Mettre de l'agilité dans le projet

• Comprendre les valeurs et les principes agiles.
• Impacts de l'agilité sur l'organisation des projets.
• Hybrider les démarches (agiles et prédictives).
• Les principes de l'agilité à l'échelle.

3 - Piloter l'avancement pour éviter les dérives

• Obtenir des informations fiables sur l'avancement :
  • définir le bon rythme de relevé d'avancement ;
  • déjouer les pièges de l'optimiste ou du pessimiste.
• Mesurer les dérives du projet avec la valeur acquise.
• Ré-estimer le budget à fin du projet.

4 - Conduire le changement pour réduire les résistances

• Identifier les 3 phases de la transformation.
• Actionner les 4 leviers de conduite du changement.
• Repérer les acteurs de l’accompagnement du changement et activer les réseaux d’influence.
• Gérer les résistances.

• Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.