Formation - Devenir facilitateur d'ateliers d'intelligence collective

1 - Comprendre les enjeux de la dynamique collective

• Créer les conditions d'un processus et d'un résultat performants.
• Différencier les rôles d'animateur et de facilitateur.
• Exercer les différentes facettes de la posture du facilitateur.
• Accroître la capacité d'agir de chacun et se familiariser avec l'objectif du projet ou de l'activité commune.
• Définir les critères d'évaluation de l'état du groupe.

2 - Faciliter un atelier d'intelligence collective

• Choisir les processus et méthodes adaptés aux objectifs lors de la phase préparatoire.
• Élaborer collectivement un cadre de confiance pour permettre l'expression pleine et entière de chacun des participants.
• Conduire les ateliers en 3 phases :
  • La phase de résonance pour faciliter l'inclusion, l'expression et les échanges.
  • La phase d'émergence pour faciliter la créativité, des interactions de qualité et les prises de décision.
  • La phase de convergence pour faire émerger les facteurs reproductifs, les réussites collectives et modéliser les synergies.
• Reconnaître la dynamique et la nature des conflits, tensions et blocages.

3 - Mener le processus d'évaluation

• Solliciter le feedback : retour d'expérience et retour sur investissement. 
• Viser "le plus petit pas possible et plaisant" (5P).
• Célébrer les réussites et prendre le temps de la gratitude.