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Formation - Coût de revient et mesure de la performance industrielle

Méthodes de calcul et démarches d'analyse

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance

Prix 2024
1 595,00 €  HT

Référence
8242
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 985,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
8242
Formation à la demande
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sur-mesure !

Cette formation sur les coûts de revient et la performance industrielle donne les outils indispensables pour apporter aux responsables opérationnels l'assistance et l'analyse économique nécessaire. En effet, pour répondre aux attentes de ses clients internes, le contrôleur de gestion doit maîtriser les méthodes d'évaluation et de contrôle des coûts et des investissements afin de :

  • optimiser les coûts des produits existants et estimer au mieux ceux des produits futurs ;
  • orienter et sécuriser les investissements ;
  • mettre sous contrôle le processus de production en identifiant et analysant les données clés.
Consulter le programme 2025
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Contrôleur de gestion industriel, Responsable ressources et performance, Responsable de production.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Calculer le coût de revient complet d'un produit

  • Les méthodes en coût complet.
  • Utiliser les nomenclatures et les gammes de production.
  • Déterminer les centres d'analyse, les unités d'œuvre.
  • Valoriser les stocks et encours.
  • Chiffrer le coût de production.
Mise en situation

Cas : Calcul du coût de revient complet de produits finis.

2 - Utiliser des coûts standards

  • Savoir dans quels cas travailler avec des coûts standards.
  • Les modalités pratiques de calcul des coûts standards.
  • Utiliser la comptabilité en coûts standards.
Mise en situation

Cas : calcul du coût standard des activités.

3 - Mesurer la performance industrielle

  • Le coût des ressources :
    • écarts sur les achats et la main d'œuvre, coûts des gaspillages.
  • L'efficience en production :
    • écart de rendement matières ;
    • temps de cycle et de non valeur.
  • Le taux de rotation des stocks.
  • La fiabilité : MAP, TRS.
  • Chiffrer et suivre les actions d'optimisation (coûts, stocks).

4 - Planifier les investissements industriels

  • Présenter un dossier d'investissement pertinent.
  • Calculer la rentabilité d'un projet.
  • Choisir des projets porteurs de création de valeur.
  • Organiser le suivi des projets.
Mise en situation

Cas : Choisir un projet à partir des indicateurs économiques.

5 - Activités à distance

  • Un @expert : "Faire parler les chiffres" et une vidéo : "Mobiliser les équipes opérationnelles avec des tableaux de bord visuels".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Calculer et suivre les coûts de revient des produits.
  • Définir et suivre les indicateurs clés.
  • Assister le chiffrage des gains de productivité.
  • Participer à l'évaluation des investissements.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une pédagogie illustrée par de nombreux cas et exemples apportés par les experts du contrôle de gestion industriel.
  • Des outils pour apporter aux responsables opérationnels l'assistance et l'analyse économique nécessaire.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 21/11/2024
  • 1 595,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie *
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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* En savoir plus sur session garantie

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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