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Formation - Réussir la transformation digitale de l'entreprise

Faire du digital un levier d’innovation et de croissance pour l’entreprise

4,5/5
(24 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
InterIntra Sur Mesure
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
Prix 2025
1 690,00 €  HT
Référence
8355
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)
Forfait intra - En savoir plus
4 550,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
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Cette formation vous permet de définir la stratégie à mettre en œuvre dans votre entreprise pour réussir la transformation digitale. Parce que le digital touche toutes les fonctions de l’entreprise, il est un des leviers d’innovation et de développement. La dernière révolution, celle de l'intelligence artificielle générative amène à repenser les organisations.

Au-delà des outils et des process, la transformation numérique amène aussi à repenser le management avec de nouvelles logiques de partage et de collaboration. La transformation digitale engage, en réalité, un changement autant culturel et humain que technologique. Les enjeux autour de la RSE amènent également à étudier en finesse les impacts de la transformation digitale. Cette formation vous donnera les clés de réussite pour démarrer et accompagner un projet de transformation numérique adapté à votre contexte. 

Cette formation peut être associée à la Certification DiGiTT.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable Stratégie, Business Unit.
  • Futur Responsable Digital de l’entreprise
  • Toute personne en charge de la transformation digitale de l’entreprise.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Pendant - En groupe

1 - Cerner les enjeux de la transformation digitale

  • Le rôle des technologies digitales : médias sociaux, analytics, cloud computing, objets connectés, blockchain, NFT, metaverse.
  • La révolution intelligence artificielle générative et les impacts sur les organisations.
  • La data : l'or noir des entreprises.
  • Les nouvelles logiques de consommation, de partage et de collaboration.
  • L’impact du développement durable et de la RSE dans la transformation digitale.
  • Les enjeux pour les DSI : sécurité, BYOD, digital workplace…

2 - Élaborer une stratégie digitale

  • Les stratégies de transformation digitale.
  • Identifier les leviers et les freins de la transformation digitale.
  • Exemples de transformations digitales réussies.
  • Sélectionner et organiser les chantiers clés.
  • Situer le degré de maturité digitale de son entreprise.
  • Repenser son Business Model à l'heure du digital.

3 - Digitaliser le management et l'organisation

  • Le nouveau rôle des managers.
  • La gouvernance digitale.
  • Digitaliser l'état d'esprit de l'entreprise.
  • Mesurer l'impact sur les métiers (RH, marketing, commerciale, relation client;...).
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Intégrer les enjeux et opportunités de la transformation digitale pour l'entreprise.
  • Adapter sa stratégie de digitalisation à la maturité de son entreprise.
Certificat

Certificat

La certification DiGiTT en option

La certification Digitt permet d’attester un niveau de compétences digitales sur 9 domaines :

  • la communication à l’ère du digital ;
  • le webmarketing ;
  • les contenus spécifiques au numérique ;
  • l’enjeu de la mobilité et du bon usage des outils numériques en mobilité ;
  • l’expérience client ;
  • le collaboratif ;
  • la data ;
  • la technologie ;
  • le commerce connecté.

 

Le processus de certification se décompose en 3 étapes :

  • un autodiagnostic de départ avec l’analyse détaillée des résultats personnels sur chacune des 50 compétences testées ;
  • la montée en compétence avec une formation Cegos labellisée Digitt et un accès à la Digithèque : plus de 300 contenus pédagogiques classés selon le référentiel DiGiTT, régulièrement mis à jour en fonction des évolutions (évolutions technologiques, cadre règlementaire, etc.), disponible de façon illimitée ;
  • le passage du Certificat DiGiTT.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Formation illustrée par des exemples de transformation digitale.
  • Des autodiagnostics pour stimuler la réflexion individuelle et des outils pour évaluer la maturité digitale.
  • Des études de cas et des échanges de bonnes pratiques tout au long de la formation.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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Sessions

Mise à jour le 23/12/2024
  • 1 690,00 € HT
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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formés chaque année

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Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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