Résolution de problème et prise de décision

Dans le contexte actuel, les capacités de prise de décision et de résolution de problème sont de plus en plus prisées. Il s'agit de faire des choix, de converger vers des actions concrètes tout en gérant un niveau d'incertitude important.

Cette formation apporte une méthodologie et de nombreux outils pour prendre des décisions efficaces quelles que soient vos problématiques.

Avant

Des activités en ligne pour vous préparer et vous projeter dans la mise en œuvre de votre formation :

• Définir vos objectifs de formation
• Réaliser un autodiagnostic de vos compétences

Pendant - En groupe

1 - Décider de décider !

• Écouter son intuition.
• Identifier les personnes légitimes à prendre la décision.
• Provoquer un déclic pour obtenir un 'go' processus de décision.

2 - Définir la problématique à résoudre

• Clarifier un problème confus avec questionnement puissant.
• Fractionner les décisions complexes.
• Délimiter son pouvoir de décision et définir un objectif positif

3 - Explorer les solutions

• Animer un brainstorming en groupe.
• Libérer la pensée créatrice avec la carte mentale.
• Sortir des blocages avec des techniques de créativité spécifiques.

4 - Choisir une solution

• Repérer les biais cognitifs qui risquent de fausser la décision.
• Définir des critères de décision, comparer et combiner les solutions pour parvenir à un choix satisfaisant.

5 - Transformer la décision en action

• Provoquer un déclic émotionnel pour gérer la résistance à la prise de risque et passer de la solution à la décision.
• Utiliser une méthode pour imaginer le plan d'action avant de le formaliser.

Après

Des activités en ligne pour favoriser la transposition de vos apprentissages et leur mise en œuvre en situation de travail :

• Des outils clés en mains
• Un programme de renforcement par email

Évaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.