William Grant & Sons : Les fondamentaux du leadership
« Cegos est notre partenaire depuis trois ans pour développer et animer notre programme Essential of Leadership. Ce dispositif blended a été conçu pour être en accord avec notre approche pédagogique. C'est un mix de face à face, de virtuel, d'apprentissage par les pairs et par la pratique. Nos dirigeants sont aujourd’hui plus à même de manager leurs équipes, les accompagner dans les changements et dans la mise en place du travail à distance. Ils sont aussi plus confiants pour adapter leur style de leadership et leur approche à toutes les circonstances. »
Jan Roberts, Learning & Development Business Partner, William Grant & Sons
Un programme de formation blended et international
Découvrez le témoignage Vidéo de Jan Roberts, Learning & Development Business Partner
William Grant & Sons est une entreprise en constante croissance et qui innove continuellement. Il lui était essentiel de renforcer son leadership et le nombre de nouveaux dirigeants dans l'entreprise. En parallèle, WG&S cherchait à instaurer une nouvelle culture du leadership.
Il y a trois ans, WG&S a choisi Cegos pour créer et déployer un nouveau programme de formation au leadership : "Essentials of Leadership". WG&S a orienté le style du programme pour qu'il corresponde à sa vision blended. Cegos a apporté son expertise en matière de leadership et de pédagogie et a veillé au déploiement international de la formation dans toutes les régions du monde.
Le programme comprend 7 modules dispensés sur 12 mois. L'approche blended permet de répondre aux besoins de l'entreprise en matière de leadership. "Essentials of Leadership" s’appuie sur des sessions de formation en face à face ou virtuelles, la possibilité de bénéficier de l'expérience des autres et de concrétiser les acquis avec des exercices pratiques. Le transfert des compétences sur le lieu de travail était l'une des priorités. Pour en assurer l’efficacité, les participants ont tenu un journal de mise en œuvre et ont bénéficié de séances de coaching.
Le programme a régulièrement été adapté depuis son lancement. Cegos et WG&S étant soucieux de continuellement l'améliorer et d'apporter de nouvelles perspectives. Cette approche agile a été essentielle lorsque, face à la crise liée au Covid 19, le programme a dû être rapidement adapté pour un déploiement entièrement virtuel.
