INFOGRAPHIE - Des changements fréquents, des projets simultanés, une appropriation qui doit être de plus en plus rapide ? Que les projets soient classiques (de type « waterfall ») ou agiles, il est nécessaire d’accompagner efficacement le changement auprès des utilisateurs.
Nous connaissons tous les difficultés de faire réussir nos projets dans une entreprise qui se transforme continuellement et qui lance de nombreuses initiatives simultanément.
Les impacts ? Des bénéficiaires moins mobilisés, une lassitude qui se généralise, des incompréhensions qui apparaissent… et à la clé une appropriation du projet ralentie et incomplète, qui pénalise directement la performance.
Il est donc essentiel d’investir de l’énergie pour construire et animer le dispositif d’accompagnement des bénéficiaires. Pour être efficace, ce dispositif doit être adapté à votre démarche projet, qu’elle soit classique (de type « waterfall ») ou agile.
Pour savoir comment procéder, découvrez l’infographie consacrée à ce sujet.
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