Baromètre international : Radioscopie des Directions des Ressources Humaines en 2024

86 % des professionnels RH français estiment que leur fonction est devenue plus stratégique.

Cette édition 2024 apporte un éclairage sur 9 pays d'Europe (France, Allemagne, Espagne, Italie, Portugal, Royaume-Uni) et d'Amérique Latine (Brésil, Chili et Mexique).

Cegos a interrogé 554 Décideurs RH (dont 100 en France) et 5 052 salariés (dont 1001 en France). Ils travaillent tous dans des organisations de plus de 50 salariés des secteurs privé et public.

Les résultats complets

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L'essentiel à retenir du baromètre international "Radioscopie des Directions des Ressources Humaines" 2024

Les décideurs RH, acteurs légitimes des multiples transformations de leurs organisations

  • Les professionnels RH sont confrontés à des enjeux stratégiques majeurs d’attractivité et de recrutement (45 % à l'international, 53 % en France), de fidélisation des talents (41 % vs 42 %), d’accompagnement de la transformation (35 % vs 37 %) et de développement des compétences (upskilling et reskilling).
  • ̵60% des DRH interrogés (63 % en France) déclarent que leur activité est fortement impactée par les enjeux relatifs à la qualité de vie au travail, 55 % (61 % en France) par l’accompagnement de l’évolution des métiers et des compétences, et 54 % (46 % en France) par les enjeux de diversité et d’inclusion.
  • 81 % des salariés (77 % en France) considèrent que les DRH de leur organisation jouent un rôle essentiel dans l’accompagnement des évolutions sociétales (égalité professionnelle hommes/femmes, politique RH inclusive, lutte contre les discriminations…).
  • Si l’intégration de l’intelligence artificielle constitue un enjeu stratégique pour 21 % des experts sondés, près de 70 % d'entre eux ne l’ont pas encore pris en compte dans leurs pratiques (75 % en France).

Les managers, relais clés des RH pour soutenir les transformations

  • 80 % des décideurs RH interrogés (78 % en France) reconnaissent le rôle des managers dans la gestion des ressources humaines. Ce point de vue est partagé par les salariés, bien que dans une moindre mesure (67 % et 59 % en France).
  • ̵Pour 42 % des DRH-RRH, l’intégration d’objectifs RH spécifiques a fait bouger les pratiques des managers et contribué à accroître leur investissement dans ce domaine.

Les décideurs RH sont dans une posture de « grand écart » permanent

  • Les principales difficultés rencontrées par les DRH internationaux consistent à gérer l'urgence (70 %), faire face à la pression (68 %) et s’adapter aux fréquentes évolutions stratégiques de leur organisation (66 %).
  • Les professionnels RH savent que leur fonction doit se transformer : ils anticipent ainsi une plus forte implication dans les sujets RSE (48 % et même 53 % en France) et une évolution de leurs pratiques en lien avec la difficulté à attirer/fidéliser les talents, l’évolution des modalités de travail ou encore les attentes des nouvelles générations (32 %).

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