Formation - Ingénierie process et méthodes

1 - Placer les méthodes de fabrication au service de la compétitivité

• Contribuer par les actions quotidiennes et des méthodes agiles à la rentabilité de l'entreprise.
• Les 3 leviers d'action du technicien des méthodes :
  • simplifier les flux ;
  • optimiser le poste de travail ;
  • améliorer l'organisation de production.

2 - Optimiser les flux de production

• Mettre en évidence des gisements de productivité (7 MUDA - QQOQCCP…).
• Mettre en ligne ou en îlot.
• Rationaliser les implantations.

3 - Définir les conditions de la performance au poste de travail

• Travailler la flexibilité avec le changement rapide de fabrication, la méthode SMED.
• Simplifier le processus de fabrication avec le Graphique d'Opération.
• Faire le point sur les différentes méthodes d'évaluation des temps de production.
• Notions d'ergonomie

4 - Participer à l'amélioration de l'organisation de production

• Exploiter les sources de non productivité grâce au TRS (Taux de Rendement Synthétique).
• Les 5S.
• Évaluer un projet d'amélioration, le retour sur investissement.

5 - Activités à distance

• Une vidéo : "Y a pas de quoi !" ; deux modules e-learning : "Planifier et tenir ses priorités de la semaine" et "Maitriser les principes clés de l’agilité dans les projets".