Formation - Management participatif

• Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "L'intelligence managériale".

1 - Évaluer la maturité de son équipe pour le management participatif

• Situer son collectif dans les stades de développement des équipes.
• Définir son projet de management participatif.
• Identifier les fonctionnements favorisant le mode collaboratif.

2 - Promouvoir une culture participative

• Co-construire les règles et rituels adaptés.
• Valoriser les attitudes et comportements collaboratifs grâce au feedback.
• Mettre en place les conditions qui favorisent l'implication.
• Instaurer des relations de confiance.
• Valoriser et s'appuyer sur la diversité au sein des collectifs de travail.

3 - Identifier des techniques et outils collaboratifs

• Repérer les techniques utiles dans son environnement.
• Choisir les techniques en fonction des objectifs : résolution de problème, prise de décision, créativité...
• Utiliser les outils participatifs multimodaux.

4 - Concrétiser le projet de travail participatif

• Clarifier le cadre de travail pour favoriser l'utilisation des méthodes.
• Préparer son projet à 3 mois.
• Communiquer sur son projet en utilisant une approche collaborative.
• Valoriser les réussites du travail participatif.

• Trois modules e-learning : "Les compétences relationnelles du manager. Part. A" et "Part. B" ; "Les compétences situationnelles du manager" ; un @expert "Boîte à outils des outils créatifs" et un programme de renforcement.