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Formation - Le leadership du manager transversal

Mieux se connaître en tant que leader pour développer la confiance et l'implication

4,6/5
(48 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
Prix 2025
1 650,00 €  HT
Référence
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)
Forfait intra - En savoir plus
4 790,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
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Ce qui fait l'originalité et le succès de cette formation, c'est qu'elle fait le lien entre management transversal et leadership personnel. En effet, l'un des enjeux majeurs du manager transversal consiste à impliquer et à faire adhérer les acteurs concernés par ses missions sans autorité hiérarchique. Ce résultat nécessite la création d'une relation de confiance qui repose sur la flexibilité des comportements du manager transversal. Il dispose alors d'un levier puissant et complémentaire des leviers habituels du management transversal : son leadership qui repose sur une meilleure connaissance de lui-même en situation.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager transversal souhaitant affirmer son leadership.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Une vidéo : "Mon style de leader" pour illustrer la posture.
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation pour situer ses pratiques.
Pendant - En groupe

1 - Intégrer les spécificités du leadership du manager transversal

  • Agir pour obtenir l'adhésion et l'implication des différents acteurs sans lien hiérarchique.
  • Faire reposer son leadership personnel sur la confiance en soi et des relations de confiance avec les acteurs.

2 - Développer son leadership personnel de manager transversal

  • Identifier ses préférences comportementales pour s'adapter à celles de ses interlocuteurs grâce à l'autodiagnostic et au feedback.
  • Pratiquer en situation de formation la coopération et la régulation des comportements.

3 - Développer une relation de confiance avec ses différents interlocuteurs

  • Adapter son niveau d'influence aux situations et aux interlocuteurs.
  • Établir un dialogue ouvert et sincère avec ses interlocuteurs.

4 - Gérer les situations relationnelles délicates avec les acteurs concernés

  • Identifier ses blocages personnels face à un interlocuteur.
  • Gérer les émotions suscitées par une relation conflictuelle.
  • Donner des feedback positifs pour rétablir une relation de confiance.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement.
  • Deux modules d'entraînement : "Développer son assertivité - Niveau 1 et Niveau 2".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Développer son impact personnel de manager transversal.
  • Adapter ses comportements de manager transversal pour plus d'efficacité.
  • Créer une relation de confiance avec les acteurs des missions transverses.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une approche réputée : cette formation est fondée sur les concepts et les outils de l'approche The Human Element®.
  • Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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77%
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Mise à jour le 25/12/2024
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  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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