Pourquoi se former aux fondamentaux de la gestion de projet ?

Les 3/4 des projets lancés en entreprise n’atteignent pas leurs objectifs. Se former aux fondamentaux de la gestion de projet permet de se donner plus de chance de réussite.

Lancer un produit, automatiser un process grâce à l’IA, déployer un nouveau logiciel, ouvrir un nouveau site, organiser un événement...

La culture projet se diffuse largement dans tous les secteurs d’activité et dans tous les métiers.

C’est pourquoi maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet devient une compétence incontournable, même si on n’est pas chef de projet.

Pourquoi suivre une formation sur les fondamentaux ?

Quand une organisation lance un projet, son enjeu est d’atteindre un objectif dans un temps et avec des ressources définis. Cet objectif peut être la création d'un produit ou d’un service, l’optimisation de processus ou de la mise en œuvre d’une démarche RSE,...

Pour piloter un projet, vous devrez donc être en mesure de :

Définir les objectifs à atteindre
Mettre en place les ressources humaines, financières et matérielles nécessaires
Planifier les différentes étapes du projet
Anticiper les risques
Coordonner les équipes
Gérer l’avancement du projet afin de garantir que le projet se termine dans les objectifs et les délais fixés

Top 3 des formations aux fondamentaux de la gestion de projet

Gestion de projet : les fondamentaux

3 jours - En inter et intra

Découvrir la formation

Les clés du management de projet - Niveau 1

3 jours - En inter et intra

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Chef de projet occasionnel

2 jours - En inter et intra

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Testez vos connaissances sur la gestion de projet

Loading Les fondamentaux de la gestion de projet

Informations clés

11500 personnes

se forment chaque année en Projet chez Cegos

+ de 200 formateurs

en gestion de projet

80 formations en projet

dont 10 sur les fondamentaux

1500 sessions

de formation Projet réalisées chaque année

Qui se forme à la gestion de projets ?

Le profil des participants

Consultant

Projets - Fonctions transverses

Informatique - SI - Organisation

Marketing - Communication - Digital

RH - Formation

Production - Maintenance - QSE

Finance - Gestion - Comptabilité

Recherche d'emploi

Commercial et relation client

Achat - Logistique - Services généraux

Les secteurs d'activité

Industrie

Services informatiques

Fourniture d'énergie

Secteur public

Grande consommation et distribution

Banque et assurance

Construction

Services de santé

Particuliers

Autres

Vous êtes en recherche d’emploi ?

Pour booster votre recherche, ajoutez la case projets à vos compétences avec une formation Cegos !

Chez Cegos, il y a presque autant de chefs de projet que de cheffes de projet qui se forment aux fondamentaux de la gestion de projet. En effet, 54 % de nos participants sont des femmes.

Les clients viennent de secteurs d’activités variés avec en tête l’industrie, suivie des services informatiques et de l’énergie. Le secteur public n’est pas en reste puisqu’il arrive en 4^e position.

Finance, RH, SI, marketing, web… question métiers, nos clients exercent dans toutes les activités de l’entreprise. Les consultants sont ceux qui se forment le plus aux fondamentaux de la gestion de projet. C’est une compétence indispensable pour réussir dans leur métier.

De même, de nombreuses personnes en recherche d’emploi choisissent de se former pour ajouter la compétence projet à leur CV.

Les métiers des SI et du marketing font partie du palmarès des métiers qui se forment aux fondamentaux de la gestion de projet.

Les points clés de la pédagogie Cegos au service des formations en gestion de projet

Pédagogie active

En individuel et en groupe
De nombreuses études de cas

Facilitation, animation, mémorisation et transposition

Au coeur des 12 principes pédagogiques Cegos

Wooclap, outils d'intelligence articielle...

Les outils digitaux sont largement valorisés

Une plateforme pour s'entraîner

Et progresser après la formation

Outils, méthodes et dimension humaine : le cocktail pédagogique gagnant des formations projet

Wooclap, Padlet, intelligence artificielle… Les outils digitaux sont largement utilisés en formation pour favoriser la participation de chacun et le partage de bonnes pratiques. C’est aussi l’opportunité de s’acculturer à des outils utilisables de retour en entreprise.

Pour être vraiment utile en situation de travail, la formation aux fondamentaux de la gestion de projet doit combiner méthodes, outils et dimension humaine. C’est le parti pris Cegos dans toutes ses formations.

La dimension agilité est intégrée dans les formations projet.

La pédagogie Cegos est centrée sur l’action

Les formations en gestion de projet projet sont conçues selon les 12 principes pédagogiques de Cegos. La pédagogie Cegos est centrée sur l’action.

Nous vous mettons en situation de pratiquer le projet - jeux de rôle, serious games et projets simulés - et nous privilégions une méthode pédagogique inductive. Autrement dit, vous partez d’une expérimentation avant d’en tirer les enseignements collectifs.

C’est plus actif et plus efficace. Et bien sûr, nous accompagnons les stagiaires dans leur transposition professionnelle.

Pourquoi choisir Cegos pour vous former à la gestion de projet ?

Avec 80 formations dont 10 sur les fondamentaux, Cegos propose l’offre la plus complète en management de projet.

Toutes les formations sur les fondamentaux de la gestion de projet sont proposées à distance. Sur les 12 derniers mois, 29 % des clients ont choisi de se former à distance et 71 % ont opté pour une formation en présentiel.

Qualité assurée et attestée par Avis vérifiés : 4,7/5 en inter entreprise