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Formation - Expert en ingénierie de formation

Du cahier des charges à la validation de la conception

4,3/5
(57 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
3 jours (21 heures)

Prix 2025
2 090,00 €  HT

Référence
7562
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
3 jours (21 heures)

Forfait intra - En savoir plus
5 690,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

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7562
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !

Cette formation vous outillera durablement pour construire et déployer les solutions formation dont votre organisation a besoin.

Vous souhaitez concevoir des parcours de formation innovants et adaptés. Leur efficacité dépend largement de la prise en compte des besoins des participants, des conditions dans lesquelles ils mettront en œuvre les compétences visées par le projet. L’ingénierie de la formation, de la mobilisation en amont jusqu’à l’accompagnement pour la mise en œuvre concrète des acquis, est une condition clé de succès.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Concepteur pédagogique, Chef de projet, Responsable formation, Chargé de formation, ayant à concevoir des dispositifs de formation.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Définir les conditions de réussite d'une formation

  • Analyser les causes d'échec ou de réussite de la formation.
  • Distinguer les rôles respectifs de l'ingénierie de formation et de l'ingénierie pédagogique.

2 - Qualifier le besoin en se centrant sur les apprenants

  • Explorer la demande.
  • Intégrer les contraintes, les besoins et l'expérience des apprenants.
  • Anticiper le transfert en situation de travail.
  • Valider le cahier des charges.

3 - Construire le parcours de formation

  • Utiliser le temps comme une dimension d'intégration des apprentissages.
  • Se situer dans l'environnement de la formation à distance.
    • LMS, LCMS, LXP…
  • Mixer les modalités pour optimiser l'efficience du dispositif.
    • intégrer les contenus produits en interne : vidéos, podcasts, documents… définir un cadre de production des contenus garantissant leur efficacité pédagogique et leur maintenabilité ;
    • alterner temps synchrones et asynchrones, présentiels ou à distance.
  • Intégrer la formation en situation de travail (FEST).
  • Prendre en compte le besoin d'accompagnement.
    • mobiliser managers, formateurs et tuteurs internes ;
    • outiller le tutorat.
  • Choisir les modalités d'évaluation.
  • S'appuyer sur les IA génératives pour gagner en productivité et enrichir ses pratiques.

4 - Lancer un appel d’offres et sélectionner un prestataire

  • Se situer dans l'offre des prestataires de solutions digitales pour la formation.
  • Rédiger l'appel d'offres.
  • Définir les critères de sélection.

5 - Valider la conception réalisée par un prestataire interne ou externe

6 - Piloter le déploiement du dispositif et évaluer ses résultats

  • Définir le plan de communication.
  • Organiser le pilotage.
  • Surveiller coûts, qualité et délais.
  • Évaluer et valoriser les résultats.

7 - Activités à distance

  • Six vidéos : "Regardez John apprendre à apprendre", "Le digital learning, pour ou contre ?",  "Le digital learning, est ce que ça fonctionne", "Piloter un projet digital learning en mode agile", "La méthode DIALOG pour optimiser son utilisation de l'IA" et "Animer une communauté d’apprentissage" ; un @expert : "Peut-on motiver à apprendre ?".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Valider le besoin de formation et élaborer le cahier des charges.
  • Construire l’architecture du dispositif pédagogique.
  • Intégrer l'apport du digital et l'intelligence artificielle générative.
  • Valider la conception pédagogique.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Formation pratique, étayée par de nombreuses situations concrètes.
  • L'utilisation en groupe d'applications digitales et d'intelligence artificielle.
  • Une matrice d'aide à la décision pour intégrer au mieux la multimodalité dans vos dispositifs de formation.
  • Venez avec vos propres projets, vous pourrez y travailler !

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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Sessions

Mise à jour le 21/12/2024
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

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