Formation - Construire et déployer le plan de développement des compétences

1 - Définir un processus d'élaboration du plan adapté au contexte et aux enjeux de l'entreprise 

• Définir la fonction et les contenus du plan de développement des compétences.
• Adapter le processus aux enjeux, à l'organisation, et aux besoins opérationnels :
  • situer le plan dans une perspective triennale ;
  • être en phase avec les autres grands processus de l'entreprise ;
  • anticiper la nécessité de répondre rapidement aux imprévus.

2 - Élaborer les orientations formation

• S'appuyer sur les anticipations en matière d'évolution de l'emploi.
• Traduire les enjeux et projets majeurs de l'entreprise dans une note d'orientation porteuse de sens.

3 - Diagnostiquer les besoins individuels et collectifs de développement de compétences

• Varier les solutions proposées pour développer les compétences : 
  •  formations en situation de travail, formations à distance ou mixtes.
• Impliquer les responsables opérationnels et les collaborateurs.

4 - Chiffrer et prioriser les actions de formation

• Identifier les leviers d'optimisation des coûts.
• Anticiper les possibilités de financement ou de co-investissement (Pro-A, CPF, …).
• Arbitrer.

5 - Consulter le CSE et communiquer 

• Communiquer les informations en vue d'un dialogue social constructif.
• Valoriser la politique formation.

6 - Piloter le déploiement du plan

• Définir des indicateurs de pilotage.
• Tenir les orientations de moyen terme tout en répondant aux imprévus.