Formation - Conduire un projet de formation

• Un questionnaire de positionnement avant la formation pour préparer votre arrivée en formation.
• Deux modules e-learning : "Choisir les modalités de formation" et "6 clés pour réussir votre formation digitale" pour identifier les bonnes pratiques de formation dans un contexte multimodal. 

1 - Analyser la demande et la situer dans son environnement 

• Délimiter le besoin.
• Examiner les enjeux, les risques, les conditions de réussite.
• Analyser l'environnement, les contraintes, les besoins et motivations des apprenants.
• Identifier les objectifs et les indicateurs de résultat.
• Établir le cahier des charges.

2 - Scénariser le parcours de formation et rassembler les ressources

• Structurer le parcours afin de faciliter les apprentissages et la mise en œuvre en situation de travail : attribuer les modalités les mieux adaptées aux objectifs identifiés.
• Établir les ressources disponibles en interne : moyens techniques, ressources pédagogiques, experts, formateurs internes et tuteurs.
• Estimer le budget du projet.
• Identifier le ou les prestataires externes à solliciter.
• Contractualiser la relation avec les prestataires.

3 - Constituer l'équipe et piloter le projet

• Identifier les étapes d'un projet. 
• Déterminer les livrables pour chaque étape. 
• Attribuer les rôles, les modes de fonctionnement et de communication.
• Établir l'organigramme des tâches et planifier.

4 - Évaluer les résultats et apprendre du projet 

• Évaluer le projet afin de se situer dans une démarche d'amélioration continue.
• Communiquer auprès de l'ensemble des parties prenantes. 

• Une vidéo : "Piloter un projet digital Learning en mode agile" pour identifier les points clés de la méthode Agile appliquée aux projets de formation, un module @expert : "Le ROI d'une formation" pour estimer le "retour sur les attentes" (ROE) grâce aux évaluations de satisfaction, d'acquis et de transfert et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".