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Formation - Gérer la trésorerie

Des prévisions à la gestion quotidienne de la trésorerie

4,5/5
(22 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activité à distance

Prix 2025
1 690,00 €  HT

Référence
6573
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2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
4 150,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

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La gestion de trésorerie repose sur des activités précises : prévisions fiables, choix de financement ou de placement,  gestion en date de valeur,  contrôle de la facturation bancaire… Cette formation est une référence pour qui souhaite améliorer la gestion de la trésorerie au quotidien. Une gestion de trésorerie efficace est garante de la liquidité et est également une source d'économie pour l'entreprise. 

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Nouveau trésorier, assistant trésorier.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Pendant - En groupe

1 - Situer la trésorerie au bilan

  • Causes de variation de la trésorerie.

2 - Les 4 missions du trésorier

  • Assurer la liquidité de l'entreprise.
  • Réduire le coût bancaire.
  • Améliorer le résultat financier.
  • Maîtriser les risques de change, fraude, taux.

3 - Les prévisions de trésorerie

  • Budget de trésorerie : prévoir le besoin de financement à CT.
  • Prévision glissante : suivi de la liquidité, décision de financement.

4 - Maîtriser les modes de rémunération bancaires

  • Contrôler et négocier les conditions bancaires : commissions d'opération, de mouvement, agios.
  • Commission globale, forfait.

5 - La gestion quotidienne

  • Étapes de la matinée du trésorier.
  • Répartir les mouvements.
  • Gains de l'informatisation.
  • Prévenir la fraude aux modes de paiement.
  • Rôle du trésorier en filiale.

6 - Crédits et placements

  • Découvert, spot, affacturage…
  • Dépôt à terme, CDN, SICAV…

7 - S'initier à la trésorerie devise

  • Définir la position de change.
  • Calculer le cours à terme.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et un @expert : "Gérer la relation bancaire et négocier avec les banques".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les variations de trésorerie.
  • Bâtir et exploiter les prévisions de trésorerie.
  • Prendre des décisions de financement/placement.
  • Contrôler la facturation bancaire.
  • Gérer la trésorerie au quotidien en date de valeur.
  • Gérer les flux en devises.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Nombreux cas : construction d'un budget annuel de trésorerie, actualisation d'un plan glissant, gérer la trésorerie en date de valeur.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

4,5
64%
27%
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Sessions

Mise à jour le 12/12/2024
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Les avantages CEGOS

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Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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