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Formation complète au management de projet

Exceller dans sa fonction de chef de projet

4,5/5
(35 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Cycle certifiant
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
8 jours (56 heures)
activités à distancecertificat optionnel

Prix 2025
4 690,00 €  HT

Référence
3602
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
8 jours (56 heures)
activités à distancecertificat optionnel

Forfait intra - En savoir plus
14 390,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
3602
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
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sur-mesure !

Manager un projet nécessite de maîtriser à la fois les outils de gestion de projet, en mode traditionnel ou agile, et les compétences comportementales, de leadership et d’accompagnement du changement. Ce cycle de formation vous permet de développer les compétences clés qui font la réussite des chefs de projet performants.

Les séquences sont conçues en mode projet ce qui permet d'assimiler par la pratique les méthodologies et de transposer plus rapidement aux situations de travail.

Ceci en fait le cycle de formation de référence pour maîtriser le métier de chef de projet.

Cette formation mène à un Certificat en option : Manager un projet en mode hybride, classique ou agile (Réf. 9384).

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP et PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet en prise de fonction ou avec quelques mois d’expérience.
  • Membre actif d’un projet.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation, une vidéo : "Trop ou pas assez".
Pendant - En groupe

PARTIE 1 : Les fondamentaux du management de projet (2 jours)

1 - Initialiser le projet

  • Identifier les acteurs décisionnaires dans votre projet.
  • Rédiger le cadrage du projet.

2 - Organiser et planifier le projet

  • Construire l'organigramme des tâches et organiser le projet.
  • Bâtir son budget initial.
  • Construire un planning.
  • Identifier, évaluer et traiter les risques et opportunités.

3 - Piloter l'avancement du projet

  • Mesurer l'avancement et réagir en cas de dérive.
  • Construire le tableau de bord du projet.
  • Informer les décideurs.
Mise en application pratique :
  • Un programme de renforcement pour vous accompagner dans le démarrage d'un nouveau projet.

PARTIE 2 : Manager et animer une équipe projet (2 jours)

1 - Construire l'équipe projet

  • Identifier les 5 étapes de construction d'une équipe projet.
  • Mener des entretiens avec les équipiers pour les engager.
  • Les facteurs de légitimité du chef de projet.

2 - Animer les réunions du projet

  • Préparer et animer la réunion de lancement.
  • Les bonnes pratiques des réunions d’avancement.
  • Dynamiser vos réunions avec le management visuel.

3 - Favoriser le travail collaboratif dans l'équipe projet

  • Donner des signes de reconnaissance encourageants.
  • Résoudre les problèmes de manière créative.
  • Les outils digitaux au service du travail collectif.

4 - Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles

  • Traiter les désaccords dans les projets.
  • Trouver des solutions gagnantes pour sortir des impasses.
Mise en application pratique :
  • Un programme de renforcement pour vous aider à animer les réunions de l'équipe projet.

PARTIE 3 : Mettre de l'agilité dans vos projets (2 jours)

1 - Comprendre la démarche SCRUM

  • Identifier les acteurs de l'équipe scrum : Product owner, Scrum Master, Développeurs.
  • Les notions d’itération, de sprint, de release.
  • Les exigences produit, le Backlog, les Epics et les stories, le planning poker, les tests d'acceptation.
  • Les rituels de SCRUM.

2 - Définir et mettre en œuvre une approche mixant approche prédictive et agile

  • Appliquer l'agilité aux grands projets (SCRUM of SCRUM, SAFE, Agile PM).
  • Construire une démarche hybride prédictive et agile pour votre projet.

3 - Activité à distance

  • Un module e-learning : "Maîtriser les principes clés de l’agilité dans les projets".
 

PARTIE 4 : Communiquez efficacement dans votre projet (2 jours)

1 - Définir sa stratégie de communication

  • Lister les parties prenantes du projet (clients, décideurs, utilisateurs, parties-prenantes externes).
  • Comprendre les enjeux des parties prenantes et anticiper les attitudes face au projet.
  • Cibler sa stratégie de communication avec la matrice attitude/influence.

2 - Construire et outiller le plan de communication du projet

  • Les principes de la communication du changement.
  • Savoir utiliser les modes de communication essentiels.
  • Construire son plan de communication.

3 - Utiliser le management visuel pour mieux communiquer

  • Les outils de management visuel du projet : La project-room / l'Obeya.
  • Les techniques de facilitation graphique pour renforcer l'impact de votre communication.

4 - Gérer les situations à risques

  • Savoir communiquer une alerte, une mauvaise nouvelle, négocier un délai.
  • Communiquer en situation de crise.

5 - Activité à distance

  • Un module d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif".
 
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un @expert : "Les bases du changement" et un programme de renforcement : "Influence & persuasion : obtenir l'adhésion de vos interlocuteurs".

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux du management de projet.
  • Manager une équipe projet.
  • Maîtriser les outils de management de projet traditionnels et agiles.
  • Piloter les changements induits par le projet.
Certificat

Certificat

Le Certificat Cegos valide les compétences acquises et atteste de la maîtrise d'un métier, d'une fonction, ou d'une activité.

Un accompagnement personnalisé 100 % à distance :

  • Questionnaire en ligne portant sur la maîtrise des savoirs et savoir-faire en lien avec le certificat.
  • Réalisation d’un dossier professionnel individuel construit à partir de situations professionnelles ou applicables au contexte professionnel, attestant de la capacité à mettre en œuvre les compétences développées.
  • Accompagnement individuel sur le dossier professionnel par un formateur référent.
  • Évaluation du dossier.
  • Soutenance devant le jury de certification : présentation et échanges à partir du dossier professionnel.
  • Décision du jury et communication des résultats au candidat.

 

Voir le détail du certificat et les modalités sur www.cegos.fr/9384.

Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d’efficacité.
  • Une formation complète pour maîtriser les compétences clés d'un chef de projet.
  • Une boîte à outils complète du management de projet.
  • Un guide pratique pour utiliser les outils d'intelligence artificielle générative dans son rôle de chef de projet.
  • Développez votre réseau : 4 rendez-vous avec le même groupe pour tisser des liens, échanger sur ses pratiques.
  • Référencement PMI® : gagnez 67 heures de contact ou PDU pour préparer ou maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.
  • PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP et PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Métier accessible : Chef de projet

Vous pouvez trouver plus d'informations sur ce métier dans la Fiche métier de Chef de projet.

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

4,5
65%
23%
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Sessions

Mise à jour le 14/12/2024
  • 4 690,00 € HT
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    Session garantie *
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 13 janv. au 14 janv. 2025
    • Du 3 févr. au 4 févr. 2025
    • Du 24 févr. au 25 févr. 2025
    • Du 20 mars au 21 mars 2025
    CENTRE CEGOS JOURDAIN
    7-9 rue Frédérick Lemaitre
    75020 PARIS
  • 4 690,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 3 févr. au 4 févr. 2025
    • Du 3 mars au 4 mars 2025
    • Du 31 mars au 1 avr. 2025
    • Du 28 avr. au 29 avr. 2025
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 4 690,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 4 mars au 5 mars 2025
    • Du 31 mars au 1 avr. 2025
    • Du 5 mai au 6 mai 2025
    • Du 2 juin au 3 juin 2025
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 690,00 € HT
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    pour cette session :

    • Du 20 mars au 21 mars 2025
    • Du 17 avr. au 18 avr. 2025
    • Du 15 mai au 16 mai 2025
    • Du 16 juin au 17 juin 2025
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 4 690,00 € HT
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    • Du 10 avr. au 11 avr. 2025
    • Du 12 mai au 13 mai 2025
    • Du 5 juin au 6 juin 2025
    • Du 30 juin au 1 juil. 2025
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 4 690,00 € HT
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    • Du 16 avr. au 17 avr. 2025
    • Du 22 mai au 23 mai 2025
    • Du 19 juin au 20 juin 2025
    • Du 10 juil. au 11 juil. 2025
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    • Du 15 mai au 16 mai 2025
    • Du 10 juin au 11 juin 2025
    • Du 10 juil. au 11 juil. 2025
    • Du 25 août au 26 août 2025
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  • 4 690,00 € HT
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    • Du 19 mai au 20 mai 2025
    • Du 12 juin au 13 juin 2025
    • Du 9 juil. au 10 juil. 2025
    • Du 2 sept. au 3 sept. 2025
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    • Du 21 mai au 22 mai 2025
    • Du 16 juin au 17 juin 2025
    • Du 10 juil. au 11 juil. 2025
    • Du 2 sept. au 3 sept. 2025
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    • Du 16 juin au 17 juin 2025
    • Du 8 juil. au 9 juil. 2025
    • Du 28 août au 29 août 2025
    • Du 25 sept. au 26 sept. 2025
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    • Du 18 juin au 19 juin 2025
    • Du 10 juil. au 11 juil. 2025
    • Du 1 sept. au 2 sept. 2025
    • Du 2 oct. au 3 oct. 2025
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  • 4 690,00 € HT
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    • Du 18 juin au 19 juin 2025
    • Du 9 juil. au 10 juil. 2025
    • Du 4 sept. au 5 sept. 2025
    • Du 22 sept. au 23 sept. 2025
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    • Du 23 juin au 24 juin 2025
    • Du 10 juil. au 11 juil. 2025
    • Du 3 sept. au 4 sept. 2025
    • Du 22 sept. au 23 sept. 2025
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    • Du 11 sept. au 12 sept. 2025
    • Du 6 oct. au 7 oct. 2025
    • Du 30 oct. au 31 oct. 2025
    • Du 4 déc. au 5 déc. 2025
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    • Du 25 sept. au 26 sept. 2025
    • Du 23 oct. au 24 oct. 2025
    • Du 20 nov. au 21 nov. 2025
    • Du 15 déc. au 16 déc. 2025
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    • Du 1 oct. au 2 oct. 2025
    • Du 3 nov. au 4 nov. 2025
    • Du 2 déc. au 3 déc. 2025
    • Du 8 janv. au 9 janv. 2026
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    • Du 2 oct. au 3 oct. 2025
    • Du 30 oct. au 31 oct. 2025
    • Du 24 nov. au 25 nov. 2025
    • Du 18 déc. au 19 déc. 2025
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 690,00 € HT
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    • Du 13 oct. au 14 oct. 2025
    • Du 20 nov. au 21 nov. 2025
    • Du 15 déc. au 16 déc. 2025
    • Du 12 janv. au 13 janv. 2026
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 690,00 € HT
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    pour cette session :

    • Du 14 oct. au 15 oct. 2025
    • Du 17 nov. au 18 nov. 2025
    • Du 15 déc. au 16 déc. 2025
    • Du 12 janv. au 13 janv. 2026
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 690,00 € HT
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    • Du 27 oct. au 28 oct. 2025
    • Du 24 nov. au 25 nov. 2025
    • Du 11 déc. au 12 déc. 2025
    • Du 12 janv. au 13 janv. 2026
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 4 690,00 € HT
    Places disponibles
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    • Du 5 nov. au 6 nov. 2025
    • Du 1 déc. au 2 déc. 2025
    • Du 5 janv. au 6 janv. 2026
    • Du 2 févr. au 3 févr. 2026
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  • 4 690,00 € HT
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    pour cette session :

    • Du 6 nov. au 7 nov. 2025
    • Du 2 déc. au 3 déc. 2025
    • Du 8 janv. au 9 janv. 2026
    • Du 2 févr. au 3 févr. 2026
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 690,00 € HT
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    • Du 1 déc. au 2 déc. 2025
    • Du 5 janv. au 6 janv. 2026
    • Du 2 févr. au 3 févr. 2026
    • Du 2 mars au 3 mars 2026
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  • 4 690,00 € HT
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    • Du 4 déc. au 5 déc. 2025
    • Du 5 janv. au 6 janv. 2026
    • Du 2 févr. au 3 févr. 2026
    • Du 9 mars au 10 mars 2026
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    • Du 4 déc. au 5 déc. 2025
    • Du 5 janv. au 6 janv. 2026
    • Du 2 févr. au 3 févr. 2026
    • Du 2 mars au 3 mars 2026
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  • 4 690,00 € HT
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    • Du 8 déc. au 9 déc. 2025
    • Du 7 janv. au 8 janv. 2026
    • Du 4 févr. au 5 févr. 2026
    • Du 5 mars au 6 mars 2026
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  • 4 690,00 € HT
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    • Du 8 déc. au 9 déc. 2025
    • Du 15 janv. au 16 janv. 2026
    • Du 9 févr. au 10 févr. 2026
    • Du 9 mars au 10 mars 2026
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  • 4 690,00 € HT
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    • Du 15 déc. au 16 déc. 2025
    • Du 12 janv. au 13 janv. 2026
    • Du 2 févr. au 3 févr. 2026
    • Du 5 mars au 6 mars 2026
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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