Formation - Business plan financier

1 - Défendre sa stratégie

• PESTEL, PORTER, matrice EMOFF.
• Modèle économique et de revenu.

2 - Fiabiliser les hypothèses

• Challenger les prévisions d'investissement et d'activité.

3 - Évaluer la rentabilité économique du projet

• Flux de trésorerie d'investissement, d'exploitation.
• Choix du taux d'actualisation selon le risque projet.
• Creux de trésorerie maximum.
• Interpréter et arbitrer entre les critères : délai de récupération, VAN, TRI, indice de profitabilité.
• Intégrer les critères RSE dans le chiffrage des projets.

4 - Simuler plusieurs scénarios

• Pistes pour améliorer la courbe de trésorerie et la rentabilité. 

5 - Financer son projet à MT

• Plan de financement : évaluer le besoin de financement, la capacité de remboursement maximale.
• Arbitrer entre les financements.
• Ratios : structure financière, trésorerie, endettement.
• Négocier des covenants réalistes.

6 - Valoriser l’entreprise par les flux prévisionnels (DCF)

• CMPC, TRI actionnaire.
• Valeur d’entreprise et des capitaux propres.

7 - Présenter son projet

• Les 8 clés pour convaincre et présenter à l'oral.
• Relier les plans d'actions opérationnels aux objectifs stratégiques.
• Proposition de plans types.

8 - Activités à distance

• Deux @expert : "Présenter son business plan à l'écrit, à l'oral" et "Mettre en œuvre la politique financière".