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Formation - Manager : développer son leadership

Renforcer ses qualités de leader pour un projet orienté performance

4,5/5
(64 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance
Prix 2024
1 525,00 €  HT
Référence
1910
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Dans vos locaux ou à distance
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2 jours (14 heures)
activités à distance
Forfait intra - En savoir plus
4 135,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
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Cette formation au leadership pour manager vous propose de révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs de l'entreprise autour d'un projet de changement, proposer une vision positive du futur, donner du sens à l'action engagée et proposer des projets attractifs.

La pratique du leadership est une réponse aux enjeux actuels de l'entreprise. Mais de quels leviers dispose un manager pour agir en tant que leader dans un environnement complexe et incertain ? Les études et l'observation montrent que les leaders reconnus savent construire et communiquer une vision de l'avenir qui produit un impact puissant sur leurs équipes. Les leaders sont porteurs de "sens". 

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager confirmé souhaitant construire et développer son leadership.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation.
  • Une vidéo : "Mon style de leader".
Pendant - En groupe

1 - Développer ses qualités de leader

  • Identifier les bonnes pratiques des leaders.
  • Combiner management et leadership dans sa pratique.
  • Développer ses talents de leader.
  • S'appuyer sur ses valeurs pour renforcer son leadership.
Mise en situation

Training : formaliser ses valeurs dans son contexte professionnel.

2 - Construire un projet d'équipe et l'incarner

  • Construire le projet pour son équipe à partir de sa vision de leader.
  • Pour agir : distinguer cercle d'influence et cercle des préoccupations.
  • Envisager le futur : utiliser l'approche "État présent - État désiré".
Mise en situation

Training : clarifier et valider son projet auprès de son manager.

3 - Communiquer sur son projet en leader

  • Communiquer en leader auprès de son équipe.
  • Utiliser des techniques efficaces pour communiquer sur sa vision.
  • Développer son impact personnel et son charisme.
Mise en situation

Training : améliorer son impact à l'oral.

4 - Prouver son leadership grâce à des projets réussis

  • De la vision au plan d'action : évaluer les opportunités du contexte.
  • Piloter son projet avec efficacité et succès.
  • S'appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes.
Mise en situation

Training : présenter son plan d'action de leadership au groupe.

Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Deux modules e-learning : "Orienter l'action individuelle et collective. Part. A" et "Orienter l'action individuelle et collective. Part. B" pour orienter les actions individuelles et collectives et faire partager sa vision de leader.
  • Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Adopter une posture de leader pour mener son projet.
  • Faire adhérer en communiquant efficacement.
  • Décliner son projet en actions opérationnelles.
  • Développer son influence personnelle.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d’efficacité.
  • Le juste équilibre entre la théorie, le participatif, les exercices individuels et les ateliers en groupe (jeux de rôles, co-coaching, résolution de problèmes) pour construire sa vision et de la mettre en œuvre.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

4,5
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Sessions

Mise à jour le 28/11/2024
  • 1 525,00 € HT
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    ib-Cegos Nantes
    2 Impasse Augustin Fresnel - Imm Atalante 2
    44800 ST HERBLAIN
  • 1 525,00 € HT
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    ESPACE VINCI -
    25, rue des Jeûneurs
    75002 PARIS
  • 1 525,00 € HT
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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