Formation - Les clés du leadership personnel et de l'excellence collective

• La vidéo : "Mon style de leader".
• Un questionnaire de positionnement avant la formation pour faire le point sur son leadership personnel.
• Un premier outil sur les principes de la performance.

Étoffer son leadership personnel

1 - Assumer sa fonction de leader

• Distinguer leadership et management.
• Ce qu'on attend d'un leader.
• Les fonctions et compétences clés du leadership.

2 - S'approprier les principes de la confiance

• Connaissance de soi et lucidité.
• Dialogue ouvert et authenticité.
• Responsabilité et détermination personnelle.
• Engagement et implication.

3 - Développer ses capacités de leader

• Comprendre ses comportements et ceux des autres.
• Fluidifier la relation grâce aux émotions.
• Assumer son pouvoir personnel.
• Analyser ses expériences de leader et en extraire les qualités.

Développer la performance en équipe

1 - Créer une équipe confiante et performante

• Clarifier les rôles et les missions.
• Définir les relations fonctionnelles productives.
• Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance.

2 - Développer la coopération dans l'équipe et gérer les conflits

• Apprécier les résultats de l'équipe au fil de l'eau.
• Donner et recevoir des feedback de manière constructive.
• Identifier les mécanismes défensifs à l'œuvre dans l'équipe.
• Se doter d'outils pour résoudre durablement les conflits.

3 - Prendre les décisions appliquées et non sabotées

• Évaluer les méthodes classiques de prise de décision.
• Impliquer et responsabiliser chacun dans les décisions grâce à la méthode de la concordance^®.

UNE PÉDAGOGIE POUR S'EXERCER AU LEADERSHIP

• Cette formation s'inspire des travaux de Will Schutz pour qui la connaissance de soi et des autres est fondamentale.
• L'expérience apprenante conduit les participants à vivre la confiance. Ses liens étroits avec le leadership, la motivation et la performance sont mis en lumière et renforcés.
• Deux consultants certifiés Elément Humain (LHEP) co-animent les groupes de plus de 8 participants.

• Votre plan d'actions est encouragé grâce à un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
• Après la formation, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.