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Formation - Les clés du leadership personnel et de l'excellence collective

Viser ensemble l'excellence

  • Présentiel
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
Formation dans nos centres
Durée
6 jours (42 heures)

Prix 2025
3 750,00 €  HT

Référence
3049
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Forfait intra - En savoir plus
11 890,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

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3049
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Comment développer son leadership, c'est à dire la capacité à entraîner les autres avec soi dans un projet collectif par leur adhésion volontaire ? C'est le chemin que vous propose cette formation basée sur la Méthode Schutz® qui favorise la connaissance de soi et la compréhension de la psychologie utile au management des personnes.

Cette formation permet de mieux se connaître, de connaître ses aspirations et ensuite de développer des relations de confiance qui favorisent l'adhésion et la mobilisation des autres. Adhésion qui permet à chacun de fonctionner au meilleur de lui-même et donc de délivrer la performance que ce soit dans un cadre de relations hiérarchiques ou transversales.

Si vous souhaitez vous inscrire dans le cadre d’une classe à distance, nous vous suggérons la formation "Mieux se connaître pour affirmer son leadership" (Réf. 6405) qui propose une expérience équivalente.

Consulter le programme 2024
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre dirigeant, cadre, manager, directeur, chef d'équipe, chef de projet qui souhaite affirmer son leadership et sa capacité à mobiliser les autres pour atteindre une meilleure efficacité collective.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • La vidéo : "Mon style de leader".
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation pour faire le point sur son leadership personnel.
  • Le questionnaire ACT® pour comprendre votre fonctionnement en manière de responsabilité.
  • Un premier outil sur les principes de la performance.
Pendant - En groupe

Étoffer son leadership personnel

1 - Assumer sa fonction de leader

  • Distinguer leadership et management.
  • Ce qu'on attend d'un leader.
  • Les fonctions et compétences clés du leadership.

2 - S'approprier les principes de la confiance

  • Connaissance de soi et lucidité.
  • Dialogue ouvert et authenticité.
  • Responsabilité et détermination personnelle.
  • Engagement et implication.

3 - Développer ses capacités de leader

  • Comprendre ses comportements et ceux des autres.
  • Fluidifier la relation grâce aux émotions.
  • Assumer son pouvoir personnel.
  • Analyser ses expériences de leader et en extraire les qualités.

Développer la performance en équipe

1 - Créer une équipe confiante et performante

  • Clarifier les rôles et les missions.
  • Définir les relations fonctionnelles productives.
  • Découvrir les stratégies d'une responsabilisation constructive avec le modèle ACT® (Accountability Circles Training).
  • Créer un climat facilitant l'adhésion et la confiance.

2 - Développer la coopération dans l'équipe et gérer les conflits

  • Apprécier les résultats de l'équipe au fil de l'eau.
  • Donner et recevoir des feedback de manière constructive.
  • Identifier les mécanismes défensifs à l'œuvre dans l'équipe.
  • Se doter d'outils pour résoudre durablement les conflits.

3 - Prendre les décisions appliquées et non sabotées

  • Évaluer les méthodes classiques de prise de décision.
  • Impliquer et responsabiliser chacun dans les décisions grâce à la méthode de la concordance®.

UNE PÉDAGOGIE POUR S'EXERCER AU LEADERSHIP

  • Cette formation s'inspire des travaux de Will Schutz pour qui la connaissance de soi et des autres est fondamentale.
  • L'expérience apprenante conduit les participants à vivre la confiance. Ses liens étroits avec le leadership, la motivation et la performance sont mis en lumière et renforcés.
  • Deux consultants certifiés Elément Humain (LHEP) co-animent les groupes de plus de 8 participants.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Votre plan d'actions est encouragé grâce à un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
  • Après la formation, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Oser exercer son leadership.
  • Faire mieux fonctionner son équipe.
  • Développer son impact auprès des différents acteurs de l'entreprise.
  • Accroître la responsabilisation des collaborateurs.
  • Créer un climat de confiance dans l'équipe.
  • Favoriser l'adhésion sur les projets.
  • Décider mieux.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • La méthode Schutz.
  • L'utilisation d'un auto-positionnement et d'une méthode éprouvée avec Accountability Circles Training ACT® by Bcon, afin de mieux appréhender ses représentations et ses comportements en termes de responsabilité.
  • Activités individuelles et personnalisables avec un défi par semaine pendant 7 semaines.
  • La documentation digitale accessible sur téléphone.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 21/12/2024
  • 3 750,00 € HT
    Places disponibles
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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